如何实施行业对标分析？

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1、在行业中的竞争企业中挑选与自己相匹配的一家或者几家。

2、对在技术、生产、人力等方面存在的不足有所把控，做到及时调整。

3、在管理、物流等方面的欠缺也需要及时对比。

4、对挑选的目标企业不能仅仅局限于现有的范围，在国外的竞争对手也需要加入到其中。

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