厨房战略怎么写？
所谓厨房战略，是说一个企业或一个人就如同一家厨房，里面五味俱全，是酸是辣，是淡是咸，都要统筹兼顾，把握好火候和尺度。把握好了，就能调和出美味佳肴；把握得不好，就会成为一锅夹生饭，让食客(包括自己在内)都难以下咽。这种从厨房里面得到的启示，运用到实际工作的管理中去，堪称高超的管理谋略，即厨房战略。
厨房战略是一种以综合方法进行管理的谋略。其最明显的特征，就是把各种不同的方式、方法综合到一起，统筹安排，综合运用。综合运用的方式、方法是十分复杂的，其中，最重要的就是要讲究分寸，把握火候。火候不到，就会生不熟；过了火候，又成了糊锅巴。只有火候正，才能美味可口。因此，火候的把握，就是厨房中的高难动作，就是厨房战略的核心问题。
当然，火候是一种比较形象的说法，是说对各种不同元素的控制，以使管理达到最佳。从管理哲学的角度讲，就是硬管理与软管理最佳结合。硬管理就是制度、规章、条令等“硬件”措施；软管理就是激励、示范、帮助、辅导等“软件”措施。只有把这些软硬措施综合运用，根据客观环境的变化注意分寸，把握火候，才能把活人管理成有用的人，而不是把人管死、管散。