成都万象城有哪些服装？
我在万象城里开了一家女装店，现在处于闭店状态(转租中) 先放张之前生意还行的时候的照片 接着说我的经历。。。 我和合伙人是在杭州做女装批发的，主要做线下实体店和线上天猫网店（已关闭） 因为生意不错，所以就想在西南地区拓展业务，因为成都是个消费水平比较高的城市所以就选择了在成都开第二家实体店。前期也考察了成都的零售市场，发现像万达、银泰这种商场的租金和装修费用我们实在负担不起；后来就选择了万象城，因为万象城的定位跟我们的客户群体比较相符，而且我们觉得万象城顾客的消费能力和消费意识相对较高。
接着就开始了紧锣密鼓的筹备工作---选址、装修、订货……，因为我们是做全渠道销售的（就是线上线下一起卖，线上主要是天猫店铺），所以在产品方面把控还是比较严格，因为我们知道如果产品质量不过关，就算当时卖的便宜也不一定会长期留住顾客。 经过两个多月的忙碌我们就开业了。刚开始的一个月由于宣传到位所以生意还算可以，每天客流不断，销量也不错。但是好景不长，大约过了一个月左右，突然之间就没人来逛了，不管怎么招呼就是没人进来，刚开始还以为是活动还没做出去的缘故，于是又铺天盖地的做广告，还是没有用，依旧冷冷清清。
接下来让我感到不可思议的是，同期在万象城开的店居然都有人排队购买，不管是内衣、鞋子还是包包。而我们却门可罗雀，这让我们很是费解——同样的品牌、同样面向高端用户、甚至门店形象装饰都差不离——为何我们会无人问津？！！！ 难道是货品问题？？？？我仔细回想了很久，应该不可能啊，我们都非常注重货品质量，即使利润再低也会保证质量，因为我们要做口碑，而口碑是需要日积月累慢慢形成的，我们不想败在第一步上。
那会正好临近春节，所以我们想也许是大环境影响，人们都没钱买衣服过年了吧。于是就果断减少库存，准备清完就撤，省得砸在手里赔钱。谁知道，这一决定导致我们损失惨重——清完库存不久，疫情就爆发了，所有人都待在家里不能外出，而我们店铺的位置又是百货大楼里面，人口密集，为了防控疫情不得不关停店面，待业在家。
直到两个月后，才陆续接到复工通知，虽然店铺开工了，但却门可罗雀，即便有人来也是看看就走，完全不见往日的生机。而我们在商场里的其它店却生意火爆，顾客络绎不绝。问之缘由，皆答曰“网上购买”。 难道是我们的营销策略出了问题？？？？？ 我们先是打折促销，结果越卖越亏；后来干脆就不卖了，等着涨价再说，岂知疫情持续，顾客更加不愿意出门，甚至有的人还囤积货物，等了我们好久，真真是叫天天不应，叫地地不灵。
就这样，从春天等到冬天，从希望等到失望，我们的衣服一件也没卖出去，巨额的库存压得我们喘不过气，为了减少损失，只好忍痛割爱，打骨折甩卖。然而即便是这样，也还是没人来买，最后只能作罢，关了店门，收拾收拾回杭了。