美的是互联网企业吗？
美的属于传统制造行业，但是正在向互联网转型。 美的的互联网转型并不是自己发起来的，而是被外界压力所带动的。由于传统制造业的利润空间不断被挤压，加上劳动力成本的增加，如果还沿用之前的传统运营模式和思维定式的话，很难在竞争中脱颖而出。于是美的开始寻求变革之路。最先尝试的就是线上销售，2013年推出美的旗舰店上线天猫，随后又入驻京东、亚马逊等电商，试图打开线上销售渠道。这算是美的第一次与互联网结合。
不过那时候的线上销售业务对于美的来说只是试水，没有投入太大精力，所以业务规模一直不大。真正让美的互联网转型提速的应该是2014年开始的一波股价下跌以及外界对于美的业绩的质疑声。为了扭转品牌形象，开始大力度推进线上线下一体化（O2O），并且以超高的性价比作为切入，迅速占领市场。短短几个月时间内，美的在线下的专卖店数量就减少近百家。同时，线上销售也开始突飞猛进，据统计，仅仅双十一那天，美的冰箱产品就在天猫平台售出7000余台，京东自营店销量也达到了史上最高，整个双十一期间，美的各大电商平台预计将产生5亿元左右销售额。
美 的还在积极拥抱移动互联网，打造移动端购物体验。除了微信商城外，今年还推出了一款手机APP--美居，定位为“智能家居生活导购”，用户可以通过这款软件购买空调、冰箱、洗衣机等产品及家居用品，还可以查询价格、查看简介、进行评价等。而且美居APP不仅可以买美的产品，其他品牌的产品也能买到，比如松下、志高、海尔等，品类涵盖家电、大家电、厨房用品、生活小家电等多个领域。
从线下到线上，再从线上回到线下，这种一二三线的联动营销正是当下互联网企业最流行的玩法之一，而且具有很高的借鉴意义。毕竟对于很多线下的实体店来说，都面临着客流逐渐减少的困境，想办法吸引客户，拓宽销售渠道是必须面对的问题。美的这一线上线下齐发力，整合资源，抱团取暖的打法或许能够给你启发。