企业利润多少点？
这个问题很有意思，我总结了一下最近和同行以及客户交流的心得，以A公司为例（假设成立10年、无涉税风险、增值税率13%、所得税25%），把企业的盈利情况分为7档进行预测，具体情况如下表所示 通过上表可以看出，影响企业利润最主要的是两个因素，一个是营业收入，另一个是成本费用。而利润的多少取决于这两个指标的相对大小。在收入一定的情况下，成本费用控制得越好，公司的利润就越高；反之，如果成本费用的控制方法不当，即使营业收入增长，企业可能依然亏损。很多刚创业的朋友，往往对这一点认识不足，为了拓展业务，不惜一切代价冲业绩，结果由于管控不到位，成本急剧上升，反而导致利润为负。 那如何合理地控制成本呢？我们得从成本的构成入手，一般来说，企业成本由人工成本、费用成本和物资消耗成本三部分组成。
首先，对于人工成本而言，除了直接支付给员工的工资及福利费以外，还包括社会保险费、住房公积金等，这些都属于人力成本的范畴。对于费用成本，需要按费用项目进行归集，并认真计算每一分钱的支出是否合法合规，是否发生了必要且合理的成本。而对于物资消费成本，则要关注量价关系，避免采购量过大或者采购价格过高而导致成本上升。
当然，控制成本的方法还有很多，比如加强管理费用的归集，严格预算的执行；强化资金的时间价值观念，合理安排资金收支等等。总之，只有结合企业实际情况，有章法、有步骤地去控制成本，才能收到应有的效果！ 欢迎关注“牛账网”，一起学习更多干货知识！