保险行业如何抢资源？
寿险和财险公司各有长处，双方应该取长补短，形成错位发展。财险公司网点多、覆盖广，可以更多地发展低保障、高流动性和较强价格敏感性的保险业务。寿险公司可以凭借专业化优势，重点发展高保障、高收益、期限长的保险业务。
财险由于承保对象不同，险种种类繁多，但各种主要险种在不同地区的发展又是不平衡的。财险公司应因地制宜、扬长避短，根据自身在各种产品经营中取得市场的控制力和垄断力的条件与程度，在市场空间大、有潜力的险种中择取2-3个突破口，集中人力、物力和财力进行经营，使这些险种在该地区内成为自身的优势险种，形成差异型业务。
在保证优势业务的高市场占有率和较强盈利能力的同时，对其他险种则以被动承保的方式应对市场竞争。如果在其他险种的经营中取得超常规发展，更好；即使不能取得超常规发展，则保证其保本微利经营即可。通过优势险种的高利润弥补其他险种的低利润，通过局部市场多点突破，逐步扩大总体市场份额，从而形成财险公司在某个地区整体上的差异型业务。
另外，财险公司还应发挥自身特色，将差异性业务与重点细分市场相结合加以推进，如农村地区机动车辆少、农民的可支配收入低，应发展农机保险与农村建房保险等险种。