如何维护企业人力？
我负责过200多人，600多人的企业人力资源管理工作。对于怎么管理好企业的人力资源这个命题，我想说三点：
一、建立科学完善的人力资源管理体系是重要前提 很多企业管理者都明白人力资源的重要性，但真正落实到具体的管理工作中去却没有章法，出现各种问题也是正常的。因为人力资源管理是一个系统、专业的管理内容，需要建立体系才能做好。 如果企业想要把人力资源工作做好，就必须先构建科学合理的人力资源管理体系。
二、专业能力强的人才是核心关键 如果说要搭建人力资源管理体系是企业做好人力资源管理的核心关键，那么具有专业能力的人才就是推进这一工作的核心关键所在。只有拥有专业知识储备、具备相应工作能力的人员，才能真正将人力资源各项职责落到实处。
三、良好的沟通能力至关重要 在实际的工作中，很多工作都不是一个人就能独立完成的，需要与其他人进行沟通协作。良好的沟通协调能力就尤为重要。 首先，要学会与上级有效沟通。通过沟通明确工作目标，争取支持；其次，要学会与同级沟通，在协调中达成目标一致；最后，还要学会与下级沟通，达到传达信号、表扬激励的目的。 总之，好的沟通能力让你事半功倍！