企业利润管理的要求吗？
1、合理设置账套 会计核算工作的基础是记账凭证，而每一张记账凭证的编制又必须以合法有效的原始凭证为依据。在建立账套时，就应该尽量真实地反映企业的经济业务发生情况及相应的财务处理情况；建立完备的账务体系。这样，就可以为后期的财务管理打好基础，提供准确的信息来源。
2、完善内部控制制度 健全的企业内部控制制度应当包括内部会计与控制两个部分。其中会计控制的目标是为实现经营战略和经营目标提供可靠的财务保证；而内部审计的主要监督对象就是企业各项财务制度的执行情况以及会计信息的真实性、完整性与合理性。只有二者相互配合，才能更好地为企业效益服务。
3、加强会计人员素质 企业人员的整体素质特别是会计人员的业务素质如何，将直接影响到企业的经济效益，因为人员素质的高低关系到对会计准则、会计制度的理解程度，进而影响会计信息质量。为了提高企业的经济效益，就必须要提高会计人员的业务素质。