企业的业务外包的原因？
1、企业资源不足，人力资源和财务资源都是如此，特别是中小企业；
2、将非核心的业务外包可以减少公司的行政负担，可以让有限的人力、财力专注于核心业务的开展；同时也可以避免公司因为不熟悉相关业务而导致运作失误或难以把握市场机遇的情况出现；
3、可以集中公司的资金用于重要业务的开发生，而不用担心预算的问题，因为所有的开销都是由外部合作伙伴来承担的；
4、有利于提高核心竞争力。企业通过将非核心的业务外包，可以将更多的精力放在核心业务上面，在相同的时间内完成更多的工作量，从而大大提高自身的核心竞争力的体现；
5、可以降低经营的风险。把一些不太重要的业务外包出去，可以大大降低由于人员变动所带来的风险，减少因员工离职或是员工能力欠缺所带来损失的可能性，进而降低企业的经营风险； 另外还可以有效减少劳资纠纷等问题的出现，对于企业管理层的压力也会变得相对较小；
6、降低成本费用开支。这是业务外包最基本的作用之一了。把一些非核心的业务外包给专业的人去做，不仅可以降低人力成本的开支，也可以减轻公司对特定项目人手配备的压力，进而降低管理成本。 当然，业务外包的好处还有很多，比如可以实现资源共享，获得更大的利益等等。不过，凡事都有两面性，业务外包也不例外。