企业为什么要留住人才？
1、人才是最宝贵的资源，也是最容易流失的资源； 2、留住人才就是留住企业的核心竞争力，现在无论什么公司，核心都是人（团队），只有留住人才让企业有核心竞争能力，才能实现客户价值、员工价值和股东价值；
3、留住人才就是降低经营成本，现在的招聘成本越来越高，找一个优秀的人才做高端岗位，招聘成本可能高达几万甚至几十万，如果人才没有留住，那损失真的是很大了； 4、留住人才就是提升竞争力，市场竞争说到底还是人才的竞争，谁拥有更多更好的人才，就能在竞争中取得优势地位，所以留住人才对企业来说至关重要；
5、留住人才就是满足客户需求，为客户提供更好的服务或产品，让客户更满意，这里面很重要的一点就是要有人才，而且是需要合适的人才，才能将事情做好，才会为客户带来效益，否则，不管多么努力，最后可能只会让你失望；
6、留住人才就是给员工安全感，让员工觉得企业重视他、需要他，从而使员工更加努力的工作，为企业创造更大的价值。