企业关注哪些？
老板关注的永远是利润，这个利润是绝对值，而不是相对值！ 举个例子： 你去一家餐厅吃饭，点了餐，服务员把餐送来后，你发现少了一副筷子，于是告诉服务员，并让服务员拿一副筷子来，这时的利润就是一副筷子的价值；如果服务员拿来的不是一副筷子，而是一个碗，那么这里的利润就是一个碗的价值。
如果你是一个精明的生意人，你会发现，在交易的过程中，你让渡了的利益，也就是你的利润，就是你付出的所有成本（人力、财力、物力、时间等）减去你所获得的收益的差值。 当然，这里说的效益和利润，都是指经济利润（economical benefit），即企业的销售收入减去所有成本所得的余额。它忽略了资金的时间价值，也没有考虑风险因素。对于企业家来说，考虑金钱的时间价值和风险因素无疑是很重要的。但这里我们只讨论经济利润的绝对值，不考虑其时间价值和风险情况。因为一旦涉及这些，问题就变得相当复杂了。
因此对于企业来说，利润=收入-费用，利润率=利润/收入×100%，其中收入和费用都用税后净额计算。