企业应该关注什么？
一个企业的成立和发展，往往承载着很多人的梦想，是无数人追逐人生价值的平台。作为企业的管理者，我们的每一个决定都关系着员工的利益、企业的生存与发展。我们应时刻牢记企业存在的价值并为此不懈努力。 那么，企业到底是为了什么呢？ 企业就是满足客户的需求和期望，为客户提供高质量的产品和服务。企业的一切活动都必须以客户为中心。
企业要发展，离不开用户的支持与认可；企业存在价值，是在为用户创造价值的同时实现的。企业通过提供产品或服务，满足用户核心需求及延伸需求，获得用户的认可，双方形成一种持久的和谐的关系。
我们在管理企业时，要思考两个问题：
（1）我们要满足客户的哪些需求？
（2）我们如何更好的满足这些需求？ 我们只有不断明确用户的需求和期望，并及时调整自己的产品和服务，才能真正的赢得市场和客户。
管理是一门科学，更是一门艺术。同样，管理在企业中的作用也如人一样具有灵魂。好的管理能让企业轻装上阵，在竞争中如鱼得水；差的 management 则会让企业停滞不前甚至走向衰亡。作为企业的领导者，我们不仅要有正确的价值观和远见卓识，还要有能力建立优秀的管理流程，充分发挥每个员工的潜能，确保企业稳健前行。