上海工业kv费怎么算？
这个问题我可以说非常专业，因为我是某外资电池厂的员工（非LG），负责设备。先简单介绍背景：我们工厂共有5条生产线，其中3条进口线，2条国产线，每条线生产两种产品，因此总计10个工段，每个工段分别配置了清洗机器人和点胶机器人，所有机器人均集成在中央控制系统内。目前，我们公司正在实施自动化改造，即减少人工操作、提升产能的同时，实现生产的智能化与互联化。
接下来进入正题，我想谈的是关于工业自动化的两个问题：
一、自动化的定义 在进行自动化改造前，我们需要确定需要改造的工艺，然后评估该工艺是否适合做自动化。很多人容易忽视一个前提，那就是—— 自动化并不是万能的，不是所有的工作都可以被自动化取代！ 请牢记这句话并深刻领悟其含义，这关乎到你今后的工作方向与发展。
二、如何引入自动化技术 对自动化行业有所了解的人应该知道，目前我国的自动化行业可分为四个层次： 传统意义上的自动化，主要是指第二层次的自动化，即以传动和控制系统为核心，辅以机械结构及控制软件组成的自动化系统。
而我们现在所倡导的自动化是第四层次的自动化——数字化自动化，又称为智能自动化或信息化自动化。它集成了计算机、通信、控制系统、传感技术、仪器仪表等多学科前沿技术，是以互联网思维为行业发展目标的新兴领域。 那么，如何在传统行业引入数字化自动化的理念呢？举个例子说明。
假定你的公司需要一个仓库，那么首先你需要有一个仓库，然后请一位管理仓库的人员，这个人可以叫做WMS（仓储管理系统），这个系统需要结合ERP（企业资源计划）一起使用哦。如果没有ERP，你只能手工录入订单信息，如果录入错误，可能造成库存数量不准确；如果没有WMS，你可能需要大量人力来进行入库、出库操作，并且无法实时了解到库存情况。
通过二者结合，实现对货物进、出货的管理，同时配合条码扫描等设备，可以实现货物数量的即时掌控。 这便是利用了数字化的理念来对流程进行优化。