企业发展路线怎么写？
1、战略目标 设立公司的目的，在短期内和长远内各要干什么（销售、利润、规模）； 设立公司后，经过几年的努力，要成为行业内的领导者或领先者，占领市场总份额的50%以上。
2、具体业务 开展哪些业务，如何开发客户，由谁来负责等； 例如：做教育的公司在三年内开设100家分校，每年招生6万人，做电子商务的公司要在三年内建立30个网站，每个网站年营业额达到1千万元等等；
3、投资计划 前期投入资金多少，按步骤分几年投入； 如建学校需要购买土地和建设教室，建网站需租用服务器和网络流量等；
4、盈利模式 如何赚钱，赚谁的钱，由谁出钱； 比如教育机构卖课程，是卖完就不管了，还是提供后续服务，或是搞在线课堂；又比如做电子商务的公司是卖产品还是提供其他服务，如果是卖产品，是批发还是零售，价格怎样定等等；
5、风险控制 对可能存在的风险进行预测，并制定相应的控制策略； 比如做教育可能面临的政策风险、财务风险、经营风险等等；
6、团队建设 企业由哪些人组成，每个人的职责是什么； 为实现目标而进行的内部沟通和协调 例如：公司有三个部门，五个项目组，分别做什么，如何配合；